产研前行，资本相伴

11月19日上午，广汽资本和广汽研究院业务协同第一次现地会议在广汽研究院顺利召开，会议由广汽资本袁锋总经理、广汽研究院吴坚院长共同召集，广汽资本副总经理贺花主持。广汽资本投融资、投资管理团队、广汽研究院各主要部门相关负责人参加了会议。 

召开广汽资本-广汽研究院的首次业务协同会议，进一步加强G3协同

2019年广汽集团体制机制改革，要求在G3协同基础上强化支持集团及相关业务板块的前瞻性、战略性投资，及推动内部项目孵化、延伸和完善产业链的职能。

G3协同机制作为投后管理的实效举措，在未来将极大地提升广汽资本的投资竞争力，与广汽研究院的首次会议，标志着G3协同机制建立的完成。广汽资本将与广汽研究院一起，进一步从投、研、产、销各角度发挥协同功效，共同梳理广汽集团产业链核心零部件的投资布局和产业布局。

确认沟通机制，分享沟通内容，总结工作方向 

本次会议旨在全面详细地确认广汽资本与广汽研究院长期沟通机制的工作流程、机制和内容，双方在项目端、资源端、专家端等多方面的合作方式，以及探讨了G5协同机制的实施进展。

会上，广汽资本还分享了部分拟投项目的协同需求信息，双方就此进行了交流。

最后，会议对协同工作中的前进方向和激励机制进行了更深一步的讨论和交流。

通过交流，双方团队就以下方面达成共识：
       1、资本和产业供应链要紧密结合，善用资本培育暂时的技术短板。从技术的广度和深度来看，以未来3年发展为目标，支持核心技术研发，瞄准热点技术板块。
       2、聚焦汽车“新四化”发展方向，聚合资本的资源和研究院的技术，对标行业领先企业，以资本作为支点，撬动外界力量，提升集团核心竞争力。

3、落实协同机制的执行，加强协同的深度和广度，形成规模化、规范化的沟通常态，依托广汽集团产业资源的优势相互扶持，助力广汽集团的“十四五”自主事业发展。

 
        本次会议的顺利召开，意味着广汽资本产融结合开创新局面。广汽资本团队将本着“投资赋能出行”的精神，继续加强产业对接，实现资本与产业的共振效应，协助集团战略布局，并为投资者和被投企业贡献价值，促进产业升级，实现价值共享。